Reflexión sobre las desigualdades en el acceso al empleo en la comarca de Ferrol

 

Presentamos seguidamente el Reto 1 del curso de Igualdad (#AprendeIgualdad); una reflexión sobre la desigualdad en el acceso al empleo en la comarca de Ferrol. Se utiliza para ello un artículo de El Diario de Ferrol bajo estas líneas:

La comarca cierra el primer trimestre del año con un descenso en la contratación femenina (diariodeferrol.com)

1· Presenta el ámbito sobre el que has querido profundizar:

Diferencias entre la contratación femenina y la masculina en el ayuntamiento de Ferrol comparado con el vecino Narón, durante los meses de Enero a Marzo de este año. El artículo muestra la evolución en esos meses del nº contrataciones realizadas y nº de personas en paro desagregadas por sexo y referidas a Ferrol .

2· Comenta cuáles son las principales desigualdades evidenciadas en la noticia o en los datos analizados:

Suponemos que, en mayor o menor grado, los datos expuestos serían extrapolables a toda la Comunidad Autónoma. A la vista del artículo se ve que la contratación femenina es variable, pudiendo ser algún mes mayor en mujeres que en hombres. Sin embargo, el paro siempre es mayor en mujeres que en hombres, oscilando los valores de diferencia entre sexos en el área de Ferrol alrededor de un 30% - 33% mayor, en el de Narón es un 55% mayor, y si tomamos toda la provincia de A Coruña los valores rondan el 40%.

Por tanto, si consideramos toda la provincia, vemos que más o menos se mantienen valores de alrededor de paro un 40% aprox mayores en mujeres que en hombres.

3· Analiza en qué medida crees que la socialización diferencial de niñas y niños está en el origen de las desigualdades de género analizadas:

El origen de las desigualdades está en la carga del mantenimiento de los hijos y de paso del cuidado de la casa que ha recaído sobre la mujer a lo largo de la historia, y cuya impronta queda aún en la sociedad occidental. Y esto, aunque va mejorando gradualmente distribuyéndose entre ambos miembros de la pareja, aún queda mucho por hacer.

Una causa es que los empresarios temen que la maternidad provoque que una mujer que contraten tenga o deba dejar el trabajo y no vuelva en largo tiempo; la otra causa es falsa idea arraigada en las tradiciones (sobre todo por temas religiosos) en la que la mujer no es tan capaz como el hombre en casi ningún aspecto.

En este ámbito, la socialización diferencial se torna una herramienta perfecta para la eliminación de esta estúpida creencia, al tener la posibilidad de proporcionar una educación desde el nacimiento de cada bebé sin sesgos de sexo.

4· Menciona alguna estrategia que crees que se podría seguir para acabar con las desigualdades de género detectadas:

Para acabar con las tendencias de directivos varones de elegir preferiblemente a hombres frente a mujeres en general, la solución es la formación, que debe hacerse desde varios ámbitos, a saber:

a) El más importante con diferencia: Los propios padres desde el mismo nacimiento del bebé. No hay más que ver la influencia de la socialización diferencial en los experimentos de la BBC “Es un niño o una niña?” para darse cuenta de la importancia capital de este factor. Por tanto es clave, lo que implica: Cursos de formación para padres y madres, obligatorios, junto con los cursos de preparación al parto.

b) Formación: Desde la guardería, por tanto, formación obligatoria para profesores en todos los ámbitos de la educación, cuánto más tamprana más importante.

Los puntos a) y b) mencionados son a “largo plazo”, pero implantados y llevados con férreo control eliminarán la desigualdad de raíz en la sociedad, haciendo que para los responsables de contratación no exista con el tiempo diferencia alguna entre sexos.

Saludos

#AprendeIgualdad

Buenos días, compañeras y compañeros del curso de Igualdad del INAP.

Mi nombre es José Ramón Paredes, soy administrativo en la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios desde hace casi 1,5 años (a día de hoy faltan exactamente 4 días desde que tomé posesión como funcionario de carrera el año pasado), y comienzo hoy este interesante y sorprendente curso sobre Igualdad. Y digo sorprendente porque he visto los vídeos de Módulo 1, y mi perspectiva cambiará desde que termine el curso. Supongo que precisamente para eso está, con lo que me alegro de que me hayan admitido en él. 

En mi puesto, recién tomada posesión.

Tengo 55 años, y oposité después de una vida profesional como Ingeniero Técnico Mecánico trabajando como jefe de obras por toda España, hasta que un día la crisis en el 2013 dijo ... hasta aquí llegaste. Tras unos devaneos durante unos 2 años trabajando en Alemania, y luego en Irlanda, volví a España y me dije:  "Funcionario o muerte". Busqué solución, empecé, y en Junio de 2019 tomé posesión como funcionario interino auxiliar administrativo, en Extranjería en una Delegación de Gobierno. Ahora soy administrativo, pero no por mucho tiempo, ya que acabo de aprobar Gestión del Estado por Estabilización de Empleo Temporal, yen algún momento del próximo año, de nuevo cambiaré de puesto a "veteasaberdónde", con el consuelo de saber que ya seré A2 y la esperanza de acercarme a casa.

Salud@s a tod@s

Diseño colaborativo de servicios públicos

Buenos días,

Como último trabajo del curso sobre Fundamentos de Gobierno Abierto, llamado “Diseño colaborativo de servicios públicos”, expongo seguidamente mi propuesta, que tratará sobre la reforma del portal de participación ciudadana del ayuntamiento de Ferrol

Paso 1 – Identifica el proyecto

En la web del Concello de Ferrol (ayuntamiento; en adelante lo designaremos con su denominación local) existe un portal de participación ciudadana, en la que se exponen los proyectos que el Concello publica para que la gente los vote. Este portal adolece de 2 defectos que son:

a) Portal desactualizado; de hecho, las últimas publicaciones que se observan son mayoritariamente del 2016 y unas pocas del 2018.

b) Portal poco participativo; con 2 carencias a solucionar. Una de ellas es que la ciudadanía vota o comenta sólo lo que el Concello propone, no pudiendo proponer nada, y el sistema que ya hay es poco participativo. Y otra, que pretende solucionar parte de la propuesta anterior, es que sea la propia ciudadanía la que tenga la oportunidad de hacer sus propias propuestas, que otros votarían, y si llegan a buen puerto, se llevarían a cabo formando parte de los presupuestos de la ciudad para un próximo año.

El enlace del portal es el siguiente: http://www.ferrol.es/decide/

La idea es hacer de “Ferrol decide” un portal al estilo de “Madrid decide”; abierto y participativo.

1.1 Primera actuación: Lo primero a solucionar sería proporcionar un mejor acceso al enlace “Ferrol decide” en la propia página del Concello, ya que actualmente sólo se ve el acceso desde la página de inicio, debajo de todo. La idea es colocar un acceso mejor en la propia página de inicio, arriba y al lado de los accesos principales. Además colocar otro enlace en el apartado “Redes sociales” dentro de la página de Transparencia, cuya ruta es:

Web Municipal do Concello de Ferrol -> Transparencia -> “Punto 2: Páxina web, relación cos cidadáns e a sociedade, e participación cidadá” -> “Redes sociais”

Pues este apartado está tristemente vacío, y eso que la web de Ferrol tiene Facebook y Twitter. En esta apartado, aparte de actualizarlo colocando los accesos a las redes sociales, colocaríamos otro enlace a “Ferrol decide”. Así mismo, habría que asegurarse de la existencia de enlaces de “Ferrol decide” dentro cada una de las propias redes sociales (Facebook y Twitter), como un enlace permanente y de fácil visualización. Es la forma más sencilla de hacer que la ciudadanía se anime a participar, on-line y desde un acceso que tiene a mano.

1.2 Segunda actuación: Lo segundo a solucionar sería crear un enlace llamado “Debates”. Este enlace sería de nueva creación, ya que no existe nada parecido actualmente, y en él la ciudadanía podría proponer un tema a debatir (pulsando un botón llamado “Proponer Tema”) que luego permitiría al resto de ciudadanía opinar sobre él o votarlo. En el enlace “Debates“ cada tema propuesto estaría ordenado por fechas y podría:

            -Ser votado pulsando en un “mano arriba” o en un “mano abajo”.

            -Ser replicado por cualquiera al estilo Twitter.

1.3 Tercera actuación: Lo tercera actuación de mejora del portal de participación ciudadana de Ferrol a solucionar sería mejorar el apartado “Propuestas” del portal.

Actualmente existe un apartado llamado “Procesos” pero, independientemente de que esté desactualizado (que lo está, y no poco), sólo son posibles votos sobre proyectos propuestos por el propio Concello, por lo que de participativo tiene poco. Es por eso que se propone reformarlo, con lo siguiente:

-Crear un botón que pudiese ser llamado “Nueva propuesta”, para la creación de las mismas.

-En la página que se abriría, las propuestas estarían ordenadas por fecha de creación, y existirían filtros para poder filtrarlas por diversos criterios, por ejemplo por barrios o zonas. En una pestaña de la página abierta de propuestas estarían las propuestas “Más votadas”, y en otra las “Propuestas recientes”.

1.4 Cuarta actuación: Lo cuarta y última actuación de mejora del portal de participación ciudadana de Ferrol sería crear (ya que actualmente no existe) el apartado “Presupuestos participativos; Procesos” del portal. Lo que existe es únicamente lo descrito en la “tercera actuación” del punto anterior; sólo votas lo que el Concello o Ayuntamiento propone, y no existe nada más. Proponemos lo siguiente:

-Procesos: Link creado en el que se puede comentar sobre aquellas propuestas hechas según el punto anterior, que fuesen finalmente seleccionadas y por tanto se conviertan en proyectos, y que habrá que definir y posteriormente presupuestar.

-Presupuestos participativos: Link creado para comentar/opinar/votar sobre presupuestos o normas antes de que éstas fuesen aprobadas. En lo que sería el trámite de audiencia ciudadana. Éste apartado, según la norma, iría dirigido a toda la ciudadanía, pero los votos u opiniones a tener en cuenta dependerían de la naturaleza de la norma o de los destinarios a los que iría.

Paso 2 – Actores implicados

Los diversos actores implicados, dada la naturaleza de lo que se pretende hacer, que es la mejora del portal de participación ciudadana, son muy numerosos, e implica:

- Por una parte a la Administración Local (dan el visto bueno a las necesidades a cubrir y al diseño del portal, y ordenan la ejecución; llevan a cabo las propuestas aceptadas),

- Por otra a la empresa contratista responsable del diseño, ejecución y mantenimiento del portal (puede diferir el responsable del diseño del de la ejecución y mantenimiento; incluiríamos a otras como Facebook y Twitter, por ser plataformas que asegurarían enlaces permanentes al portal de participación en las cuentas del Concello),

- Y por último a la ciudadanía y organizaciones diversas de intereses sociales.

Queda mejor desglosado de la siguiente manera:

Paso 3 – Esbozo del Plan

3.1 Participación de los actores:

La participación de cada actor en el proyecto será la definida para cada punto a continuación.

- Administración Local: Todos estos cargos, al ser personal de la Corporación Local, participarían presencialmente en una reunión. Las reuniones seguientes podrían ser telemáticas o mixtas, con la Corporación Local presencial, y resto de actores que no sean la ciudadanía presencialmente, como representantes de asociaciones diversas arriba indicadas.

- Empresa contratista: La empresa o empresas contratistas, cuando sea necesario reunirse, podría hacerlo presencial o telemáticamente, y lo haría en las reuniones con la parte responsable de la Corporación Local, y a petición de éstos, o si fuese necesario, de la contrata o contratas.

- Ciudadanía y organizaciones diversas de intereses sociales: Todos estos actores participarian después de una campaña de publicidad en la que se daría a conocer el inicio de elaboración de la ampliación o reforma del portal de participación ciudadana, y en la que se darían los siguientes datos: Una explicación de qué se pretende hacer, una dirección web dónde encontrar la información, una forma de participación, y un plazo. Podrían organizarse en la Biblioteca municipal, así como en cada Asociación de Vecinos, unas reuniones presenciales para exponer todo esto y que la gente propusiese ideas. Estas reuniones, previamente organizadas, podrían iniciarse con propuestas de funcionarios del Concello de los departamentos de Transparencia y Técnicos de la empresa de Diseño Web, para exponer alternativas para que sirviesen de semilla y así animar a la gente a participar. El resto del proceso podría hacerse telemáticamente, dando tiempo a la ciudadanía a modificar o cambiar o votar una u otra idea, previamente expuesta o mejorada en las reuniones presenciales.

De todas esta ideas, como un braimstorming popular, vamos, se seleccionarían las más votadas y se expondrían para que la gente eligiese, de entre ellas, la que más le gustase. La decisión final dependería de la ciudadanía.

3.2 Aportación de cada actor:

La aportación de cada actor al proyecto será la definida para cada punto a continuación.

- Administración Local: Dan el visto bueno a las necesidades a cubrir y al diseño del portal, ordenan la ejecución de las propuestas aceptadas o más reclamadas.

- Empresa contratista: Empresa responsable del diseño, ejecución y mantenimiento del portal. La responsable del Diseño, al tener que ver con el diseño web/publicidad, puede diferir el responsable de la ejecución y mantenimiento. Se debe contar también con los responsables de zona de las redes sociales en que el Concello tiene presencia por ahora, que son Facebook y Twitter; ellas deberían asegurar enlaces permanentes al portal de participación Ferrol Decide.

- Ciudadanía y organizaciones diversas de intereses sociales: Usuarios finales; deciden, proponen, opinan, a través del portal Ferrol Decide. Incluiría toda la ciudadanía, aunque con participación de asociaciones como las de Vecinos, y otras que van desde Sindicatos, Patronales o Asociaciones Profesionales, y otras diversas como asociaciones de Inclusión Social, ONG´s …

3.3 Aspectos positivos y negativos de emprender la acción:

Los aspectos positivos son numerosos, ya que implica convertir a toda la ciudadanía de Ferrol en una sociedad con la capacidad de decidir no ya si le parece bien que el Concello lleve a cabo esto u lo otro, sino de decidir qué se podría llevar a cabo, y por tanto, de alguna manera es devolverle a los ciudadanos algo del poder de decisión que hasta ahora no ha tenido pero siempre deseó. Podrían opinar sobre propuestas, votarlas, opinar sobre los presupuestos para contribuir a enmendarlos, … En definitiva, es llevar a buen término los objetivos del Gobierno Abierto en el campo de la Participación.

Por el contrario, los inconvenientes son los obvios: Esto exigirá unos recursos económicos y de organización, para poner en marcha el portal, para darlo a conocer y tratar de promover la participación de la ciudadanía vigilando la inserción de anuncios en periódicos/noticiarios de tv/páginas web (al principio, al no estar acostumbrada a ejercer este tipo de participación, quizás al no conocerlo, quizás ante la falta de interés …), para recabar y tratar la información, y seleccionar los proyectos y propuestas realizables o fuertemente reclamada y comenzar su tramitación.

Sin embargo, hacer esto es la única manera de darle al pueblo la capacidad de participar en las políticas de su localidad, y al final los inconvenientes serán rentabilizados con un coste menor de políticas, o simplemente con la satisfacción de los ciudadanos al ver que parte de sus propuestas se hacen realidad, que su opinión cuenta.

Con esto finaliza mi ejecución del Reto 4 de este curso, y doy las gracias a todas y todos aquellos que me leen, así como a los organizadores y formadores del mismo. Saludos.

Modificación de la Ley de Transparencia para incluir la obligación de publicación en ciertos sitios de las consultas ciudadanas, para que la gente sepa qué se va a consultar y cómo puede hacerlo.

 Como tercer ejercicio al curso #INAPGobiernoAbierto, participamos en una votación en el portal  Pollunit, y tras proponer mi idea para colaborar sobre la participación, expongo seguidamente en los puntos numerados, mi idea o propuesta (pto nº 1), mis votaciones de las 5 principales ideas expuestas por otros (pto 2), y finalmente aquellos de estos 5 que comenté (pto 3). Comenzamos! 

1. IDEA: 

La participación se queda en papel mojado si la gente no se entera de que se va a hacer una consulta ciudadana, y si aunque se entere de qué se hará, no sabe cómo participar. En muchas ocasiones, cuando los ayuntamientos quieren anunciar una futura obra a realizar en un municipio, la publican en un portal, que según lo “escondido” que esté, la gente no llega a conocer bien porque no accede a él, o bien porque en el momento en el que se publica las personas no acceden al portal durante un tiempo aunque lo conozcan. Para solucionarlo, y facilitar que la gente “se tope de narices” literalmente con la próxima publicación de la consulta ciudadana sobre una obra o actuación de cualquier naturaleza en su municipio, propongo modificar la Ley de Transparencia y Buen Gobierno para incluir lo siguiente (como norma básica que es, al modificarse ella, posteriormente deberán de adaptarse las normas particulares):

 

·   Cada municipio en el que se vaya a hacer una obra o actuación de cualquier naturaleza deberá, previamente a la realización de una consulta ciudadana, publicarla en la “página web” y obligatoriamente también en el “tablón de anuncios” de los siguientes sitios:

o   Asociaciones de Vecinos del municipio,

o   Asociaciones culturales del municipio,

o   Centros de Día / Centros Universitarios / Oficinas del SEPE / Biblioteca Municipal, y

o   Administradores de Fincas (estos últimos deberán, además, tener la obligación de anunciarlos como una reseña o indicación de que se hará y de dónde podrán informarse, cada vez que haya o convoquen una reunión).

 

De esta manera, la mayor parte de la ciudadanía, aunque pudiese conocer el portal de transparencia, pero no lo visitase durante un tiempo prolongado, se topará con la próxima publicación y tendrá la oportunidad de decidir si va informarse y participar o no.

¡Nadie visita el portal cada 2 por 3 a no ser que trabaje para él!.

 

2. PUNTOS VOTADOS:

-Transparencia en el cumplimiento de objetivos de los altos cargos

-Acercar la AGE a la España vaciada

-Colaboración y Participación entre centros de investigación

-Plataforma dinámica y abierta de colaboración entre la investigación y la empresa

-Creare una APP de transparencia para unificar portales.

 

3. PUNTOS COMENTADOS, INCL. COMENTARIO:

-Acercar la AGE a la España vaciada

-Comentario:  Este punto es especialmente importante, dado el gran problema de despoblación que se va acentuando con el tiempo. La España vaciada, así como carece de diversos servicios, también carece de la posibilidad de su mejora, o siquiera de la posibilidad de quejarse de algo.

La pega que le veo a esto es que no se ha traducido en una medida concreta, como nos piden en el ejercicio, sino en un deseo genérico, que por otra parte, tanto como simple ciudadano como por afectado, comparto de pleno.

 

-Colaboración y Participación entre centros de investigación

-Comentario:  La I+D+i es la base de la riqueza y futuro de un país, y eso es algo que a ningún político de ningún signo se le ha metido jamás en la cabeza. Nunca se han dado cuenta de que investigación y desarrollo son futuras patentes, posibles futuras fábricas, exportación, ... y no sigo que me pongo de mala ostia. Así que, aunque ya he realizado un comentario en otro punto que vi antes, en cuanto he visto este no he podido resistirme. Es lo que tiene ser un amante/forofo de la ciencia.
Cualquier cosa que pueda mejorar la investigación, aunque sea pequeñita, debe ser por tanto bienvenida.”

Y con esto sólo queda dar las gracias por leer estas líneas, y desear buen día.

Agente de Transparencia #INAPGobiernoAbierto

Como reto 2 del curso de Gobierno Abierto, vamos a evaluar el Portal de Transparencia de la web del Concello de Ferrol (Concello = Ayuntamiento), y para ello primero lo evaluaremos con los criterios propuestos en el curso, para seguidamente proponer un plan de mejora. Ante todo, se debe exponer la web donde se incluye el portal a evaluar, que es el siguiente:

https://www.ferrol.gal

Empecemos!

Evaluación:

Se hará en base a los siguientes puntos:

a. ¿Conocías en portal?

    Desde el punto de vista del conocimiento como el hecho de haberlo usado alguna vez, no lo conocía. Sin embargo, desde el punto de vista de verlo cuando tienes que hacer alguna consulta o gestión on-line en la web del Concello (ayuntamiento en gallego; en adelante lo designaré de esta forma), sí sabía que estaba ahí ya que, por la posición del link de acceso en la página, es difícil no verlo.

b. Caso de desconocerlo, ¿Te costó encontrarlo?

    Nunca lo he usado, pero encontrarlo es fácil. En cuanto tecleas en el navegador la dirección del Concello, el acceso “Transparencia” está en la parte superior del portal, en el extremo derecha de la línea en la que están otros accesos, de forma que es muy fácil de ver. No hay que desplazarse abajo en la pantalla, ni fijarse entre otros links, ni nada complicado, simplemente teclear la dirección y en cuanto el portal se abre, el acceso salta a la vista.

c. Caso de conocerlo, ¿Lo visitas con frecuencia?

    Pues sabía que estaba ahí, pero nunca lo visité. Hasta ahora!

d. ¿Te parece la información suficiente, y se entiende correctamente?

    La información está ordenada en apartados numerados, cada uno incluyendo una serie de botones con un gráfico y su nombre, siguiendo los apartados descritos en la Ley de Transparencia de Galicia y cubriéndolos todos (o al menos da la impresión de que no se le  escapa nada) por lo que la información proporcionada es clara, ordenada y se entiende y accede a ella correctamente.

e. ¿Te parece útil?

    Así como hasta ahora, en los diversos apartados anteriores, hemos dejado constancia de la corrección en todo lo mencionado, pero en lo que respecta a esta pregunta, la utilidad debe reflejarse en la actualización de los datos mostrados, y en esta apartado este portal de transparencia tiene grandes fallos, ya que si bien algunos de ellos se mantienen al día, otros (como por ejemplo la “agenda del alcalde”, “obras en ejecución”, …) están tan desactualizados que no se publican datos desde hace unos 4 años. Lo cual, hoy en día y con las leyes de transparencia que hay, es inadmisible y exige solución inmediata.

 

Plan de Acción:

1. Campo:  Utilidad

· Problema, o atributo mejorable:  Información desactualizada en diversos links de la página; bien porque no la hay o bien porque, de haberla, es tan antigua que casi es anacrónica.

· Solución propuesta:  Creación de una comisión en el Concello dedicado excl. a su revisión o  actualización permanente, debido a que si la hay, o son insuficientes, o están saturados de trabajo, y no dan abasto. Por lo que se propone, bien crear, o caso de existir, complementarla con el ingreso de personal funcionario de carrera que, convenientemente formado, se dedique exclusivamente a recabar la información de los diversos órganos del Concello para publicarla, así como de vigilar que la que exista no se desactualice.

 

2. Campo:  Publicidad

· Problema, o atributo mejorable:  La ciudadanía conoce o usa muy poco el portal. Además,  se observa que no existe un indicador del nº de visitas que recibe.

· Solución propuesta:  Se debiera potenciar el conocimiento por parte de la ciudadanía del portal de Transparencia; no es que no sea visto con gran claridad por todos aquellos que acceden al portal a realizar cualquier gestión, porque sí que se ve, pero no parece que se use mucho. Y convendría que la gente se animara a usarlo, o al menos, supiera para qué sirve, y más con la población envejecida que Ferrol posee.

    Adicionalmente, no se observa que exista un indicador, un contador, del nº de visitas que recibe el portal, y si se pusiese en alguna parte de la página web principal del Concello, quizás ayudaría a que la gente se metiese a ver qué es.

 

3. Campo:  Acceso a campos complementarios

· Problema, o atributo mejorable:  Accesos a campos o materias complementarias; no hay links directo desde la propia página del portal hacia la sección en la que la ciudadanía vota sobre los proyectos de la ciudad, que en la página principal se llama “Ferrol Decide”, y sería interesante que el link que hubiese en el portal tuviese el mismo nombre que el que se le da en la página principal y fuese directo.  También se observa la ausencia de acceso directo a una página “hermana” o complementaria como el laboratorio de inclusión.

· Solución propuesta:  Creación de un link directo a “Ferrol Decide” dentro del apartado 2 “2. Páxina web, relacións cos cidadáns e a sociedade, e participación cidadá”.

    Así mismo, creación dentro de este mismo apartado de un link directo a la página del “Laboratorio de Inclusión”, web que se considera complementaria de este portal, pero entre las personas con discapacidad. 

 

4. Campo:  Funcionamiento / Participación ciudadana

· Problema, o atributo mejorable:  Algunos links no funcionan bien. Esto entronca con el anterior punto 1 de este mismo apartado de “Plan de Acción”; información desactualizada en diversos links de la página; bien porque no la hay o bien porque, de haberla, es tan antigua que casi es anacrónica.

· Solución propuesta:  Mantenimiento adecuado a nivel técnico del propio portal por parte de informáticos, del cual la Comisión propuesta en el anterior punto 1 se encargaría de dar aviso cuando advirtiese que no están inoperantes, defectuosos, o que alguno va a ser modificado.

Banco colaborativo de proyectos #INAPGobiernoAbierto

 

Como aportación al Banco Colaborativo de Proyectos, dentro de nuestro curso de #INAPGobiernoAbierto, os presento un proyecto sobre participación ciudadana en el ámbito de la Discapacidad en la ciudad de Ferrol, que ofrece un medio para que los ciudadanos y los principales agentes sociales en ése ámbito ofrezcan opiniones, propuestas, alternativas y posibles soluciones a las limitaciones que puedan encontrarse en le ciudad y comarca a la que se circunscribe. Primero expondré algunos datos seguidamente.

-Nombre:  Laboratorio de Inclusión.

-Administración:  Concello (“ayuntamiento”, si me permitís, en adelante lo llamaré así) de Ferrol, a través de la “Concellería de Benestar Social, Igualdade, Muller, Xuventude e Patrimonio Histórico” (tan similar al castellano que no es necesaria traducción).

-País/Ciudad:  Ferrolterra; o sea, Ferrol ciudad más la comarca de la que es “Concello” (municipio).

            -Web referencia:  https://www.3-13ferrol.net

 

Este proyecto es una página web, que funciona como plataforma participativa puesta en marcha en colaboración con ASCM (@ASCM-Galicia). El nuevo laboratorio, que puede visitarse en www.3-12ferrol.net, se presentó a finales de 2020 con motivo del Día Internacional de las Personas con Discapacidad, el 3 de Diciembre, y expuesto en un acto ante el Grupo de Trabajo de Dependencia y Diversidad Funcional, integrado por diversas asociaciones y entidades locales. Es una plataforma que actúa como espacio de referencia para las personas que necesitan información en este ámbito, visibilización ante entidades en el ámbito de la discapacidad y difusión de iniciativas municipales en materia de diversidad funcional. También es un espacio participativo en el que cualquier persona puede realizar aportaciones y solicitar información sobre temas sociales. Sus tres agentes principales, por tanto, son la misma sociedad civil, el Concello de Ferrol y las Entidades Sociales (como la propia ASCM). "El confinamiento ha puesto a pensar al público. Creemos que este es el mejor momento para atender la urgente necesidad de una sociedad inclusiva”, explicó en su momento la “Concelleira” Martínez Montero.

Esta iniciativa se enmarca dentro de las actuaciones que llevan a cabo por muchas zonas del mundo, en las que se trata de hacer que la gente, no sólo los afectados por ciertas políticas, sino cualquier ciudadano interesado o con inquietudes, pueda aportar idea para poder hacer una sociedad más satisfaga a los que la forman, y en este caso especialmente a los afectados.

La web es una de las actuaciones del Concello de Ferrol en participación ciudadana en un campo concreto, ya que el propio espacio de participación general en el Concello es “Ferrol Decide”, creado a mediados de 2016 y al que se puede acceder a través de la página web municipal.

La web, por tanto, permite la colaboración entre los 3 interesados, Asociaciones, Concello y ciudadanía, en todo momento, tanto para hacer aportaciones singulares, como para responder a proyectos o actuaciones concretas que se presentan, así como de información permanente. Y esta presentación pretende ser mi forma de expandir los espacios del banco colaborativo tratando de unir transparencia con participación y con inclusión. Espero que os guste.

Saludos inclusivos a tod@s

Saludos desde el inesperado mundo bloggero

🙏  Hola a todos en esta aventura que es la formación. Soy José Ramón Paredes, administrativo en la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios, en Madrid. No hace mucho que soy funcionario de carrera, dentro de 1 semana harán 15 meses. Anteriormente fui funcionario interino auxiliar administrativo en la Delegación del Gobierno en Las Palmas. Estaba destinado en extranjería, y trabajaba resolviendo expedientes de larga duración. Bueno ..., resolviendo de aquella manera! Uno termina, lo pasa al visto bueno de la jefa de sección, que lo pasa a la firma de la Subsecretaria de Gobierno. Así que realmente, "resolver" como que oficialmente resuelve la Subsecretaria (o Subsecretario), pero la sensación que te queda es que lo has hecho tú, y eso mola. Ahora, sin embargo, ... en fin. Antes:  Auxiliar, interino. Ahora:  Administrativo, de carrera. Y trabajaba y tenía "muchas" más responsabilidades antes que ahora. Pero no hay problema, nunca lo hay para los que como yo, somos expertos en reinventarse, cual ave Fénix. A mis 55 años , y después de varios opositando, lo conseguí, y supongo que eso vale mucho. el resto de mi vida profesional, jefe de obras (ingeniero técnico industrial) en la reforma de locales comerciales y viviendas, y construcción de viviendas unifamiliares. Hasta que el destino se plantó ante mí y pensó que era un magnifico momento para que cambiara de aires, y la debacle de la crisis mandó al garete a la empresa, todos para el paro, y 14 meses después y tras muchos cursos, acabé en Alemania en la Produktion  (o sea, en las fábricas como ayudante). Sin duda una experiencia muy enriquecedora. Incluso me di un salto a Holanda para examinarme de la certificación Project Manager en Amsterdam (me queda el orgullo de haberlo aprobado, aunque ahora como funcionario ya no sirva para nada más que adornar una pared de mi habitación y mi ego). Un día me harté de enriquecerme porque quería volver a casa, a Ferrol, de donde no quería salir jamás. Y ahora busco nuevamente la manera de volver, desde la tierra del chotis. De Madrid al cielo, se dice (para mí, de Madrid a Ferrol). Y ahí fue también una de mis motivaciones al hacer este curso. Espero aprender mucho aquí, empezando por la simple experiencia de estar escribiendo un blogg que nunca creí que haría. 

Un saludo cordial a tod@s