lunes, 17 de octubre de 2022

OPCIÓN #1: ¿Qué podemos hacer, desde nuestra posición como empleadas o empleados públicos, para impulsar la Igualdad?

OPCIÓN #1: ¿Qué podemos hacer, desde nuestra posición como empleadas o empleados públicos, para impulsar la Igualdad?

Las actitudes para impulsar la Igualdad deben salir desde el convencimiento pleno, interiorizado y asumido, de que se comienza una labor que, debido a las costumbres ancestrales que la mayoría de la sociedad occidental ha tenido a lo largo de la historia y que se hayan firmemente arraigadas en nuestro interior, durará mucho tiempo. Tanto como unos años o quizás toda la vida, dependiendo del carácter de cada uno y de sus circunstancias familiares en que haya vivido desde la niñez. Y estos trabajos o cambio de actitudes empiezan en el propio domicilio, antes incluso de que puedan trasladarse a amistades y al trabajo.

A lo largo del curso hemos visto vídeos, entrevistas y píldoras formativas que nos han mostrado el camino a seguir para ello, y teniendo en cuenta lo dicho en el párrafo enterior, unos temas a tener en cuenta entre las tareas que se debe hacer (a mi juicio) son,

a) Micromachismos

b) Compartición de del descanso

Respecto a lo primero, debemos estudiar todas las actitudes que conforman los micromachismos para reconocerlos y no reproducirlos en la vida cotidiana. Para eliminar cierto tipo de ellos ayuda el punto b), que implica una forma de asegurar la compartición de la carga de trabajo doméstico, como forma de evitar que uno haga más trabajos que el otro en el hogar, tal como se vió en una de las píldoras formativas del curso de manos del psicólogo Alberto Soler.

De la misma forma que se actúa en el hogar, que es donde pienso que sería más fácil comenzar a eliminar todo rastro de actitudes machistas y micromachismos, se haría lo mismo de puertas para fuera, tanto con familia y amigos como en el ámbito laboral. Cursos como éste y el de “Prevención de violencia contra las mujeres” son un buen apoyo. Todo empieza por equiparar las nóminas de todo el personal, y ofrecer a las mujeres las mismas oportunidades de ascenso eliminando los sesgos al contratar. Esto último tardará algo más, ya que probablemente se necesitará llevar a cabo por directivos que aún no han nacido o son niños aún, y que se críen en un mundo donde la Igualdad de Trato se imparta formando parte de la educación desde el mismo Jardín de Infancia. Porque probablemente será la única forma de garantizar una sociedad con la Igualdad interiorizada en toda la población (al menos sin tener en cuenta el aporte de la inmigración que venga de países sin igualdad) y sostenida.

Pero para que los cambios que podamos realizar cada uno dentro del hogar se extiendan a toda la sociedad y perdure con el tiempo, se debe pensar en un cambio a nivel de toda la sociedad, y ello exige actuar en diferentes ámbitos que van de la educación a las empresas, para los que mostramos ideas que supongo que estarán de una manera u otra en le mente de todas y todos.

  • Cursos de sesibilización, obligatorios, como este que estamos haciendo y como el de “Prevención de violencia contra las mujeres”, bien subvencionados o no, tanto en empresas, prisiones y centros de internamiento, y para la ciudadanía en general.

  • Curso de Igualdad obligatorios como condición para todos aquellos inmigrantes que se formen para obtener la ciudadanía española. Se les impartiría a todos aquellos inmigrantes que provengan de países donde la igualdad no se haya conseguido aún, o no la haya, y como forma de dejarles las cosas claras en ese tema en lo que respecta al trato hombre-mujer en España y en toda la UE.

  • Cursos de sensibilización, quizás no obligtorios pero si puntuables, para todos los trabajadores en situación de desempleo que no lo jayan recibido aún, o lo hayan recibido hace mucho tiempo.

  • EDUCACIÓN: Lo pongo en mayúsculas ya que pienso que es la única forma de conseguir un cambio a largo plazo, duradero. Consiste en la educación desde Guardería y Primaria (sí, desde la guardería; y la razón es el vídeo o píldora formativa de la BBC en el tema 1 “¿Es un niño o una niña?”). Mantenido en el programa educativo hasta fin de la educación secundaria.

  • Normas varias para regular: La publicidad, los contenidos de Internet, y contanidos de medios audiovisuales Cine/TV/Teatro que muestren espectáculos que transcurran en la época actual, ya que si reflejan la historia o películas/espectáculos de ficción histórica, deben reflejar en mundo de entonces para no distorsionar la historia.

De todo esto se refleja que, si bien se pueden hacer cosas ahora mismo, un cambio en la sociedad y permanente sólo se conseguirá si se implanta en el sistema educativo la Igualdad de Trato desde la guardería, ya que es de esperar que sean estas personas las que vivan en mundo igualitario. Ya que un niño educado en ese sistema, y con unos padres educados también en el mismo sistema, tendrán interiorizada la Igualdad. Entonces lo habremos conseguido.

Saludos


domingo, 9 de octubre de 2022

Reto 4: Análisis de Política Pública

 

Reto 4 - Búsqueda y análisis de política pública.

Dentro de la política de Empleo Juvenil que ha adoptado la Xunta de Galicia existen una serie de programas cuya visión mostramos en la dirección http://xuventude.xunta.es/programas; programas que desarrolla la Dirección General de Juventud, Participación e Voluntariado, perteneciente a la Consellería de Política Social.

Seguidamente desarrollaremos el 4º Reto a través de uno de los programas o acciones de esta política de empleo juvenil.

1. Presenta la política pública que hayas elegido.

La acción elegida es Xunventude Mentoring, programa está destinado a la mejora de las habilidades y competencias para la búsqueda de empleo, tanto por cuenta propia como ajena, a través de acciones formativas, networking y de una red de personas mentoras procedentes del empresariado gallego, que ofrecen asesoramiento y apoyo.

Para participar se debe: a) Tener más de 18 años, y menos de 30 años y 4 meses. b) Haber terminado estudios universitarios o de FP en un centro gallego. c) Estar inscrito en el Sistema Nacional de Garantía Juvenil en el momento de inicio del programa.

Xuventude Mentoring está participado por la Xunta, las 3 principales universidades gallegas (Coruña, Santiago y Vigo), y la Unión Europea a través del Fondo Social Europeo – Programa Operativo de Empleo Juvenil. Su objetivo es facilitar la búsqueda de empleo a través de formación y de un programa de tutorización o mentoring por parte de los mentores inscritos, que son profesionales de muy diversos campos de la empresa privada. El programa está cofinanciado por el Fondo Social Europeo, en un 80%, con cargo al Programa operativo de empleo juvenil, para el período 2014-2020, en el eje prioritario 1B, prioridad de inversión 8.2, objetivo específico 8.2.1, medida 8.2.1.1.

2. Analiza la política pública que hayas elegido.

Según la metodología de las 3R:

        2.1. ROLES: ¿Impacta esa política o proyecto público en los roles de género?

Debiera permitir una mejor inserción de la mujer en la empresa, si fuese necesario mediante una acción de discriminación positiva (siempre temporal, por supuesto), hasta que los porcentajes de inserción sean equilibrados, según la Ley de Igualdad 3/2007 (criterio “60/40”). Aunque la participación es ampliamente mayoritaria de mujeres, su selección no ha sido objeto de este programa sino probablemente una mezcla de factures, entre los cuales seguramente destacará el conocimiento de la mayor dificultad de la mujer en el acceso al empleo.

        2.2. RECURSOS: ¿Tiene efecto en el acceso igualitario a recursos económicos, materiales o de otro tipo para las mujeres?

Los participantes finalmente admitidos en la 2ª edición de 2022 fueron 98, de ellos 70 fueron mujeres, dándose porcentajes similares en las anteriores ediciones del 2021, en que empezó este programa, por lo que los recursos económicos, si asumimos que el coste por participante es el mismo independientemente del sexo (nada nos hace suponer lo contrario), los recursos destinados a la inserción de la mujer son del 70%.

        2.3. REPRESENTACIÓN: ¿Qué papel juegan las mujeres en las decisiones y las relaciones de poder en este proyecto?

Se refleja en la coordinación del programa por parte de un equipo compuesto mayoritariamente por mujeres, integrado en el Consorcio para el desarrollo de aplicaciones de xestión universitaria, que es un órgano compuesto por las 3 Universidades gallegas. La coordinación se realiza por 3 equipos, cada uno en una universidad, y compuesto por 3 mujeres en el centro de Coruña, 2 mujeres y un hombre en el de Santiago, y la misma composición en el centro de Vigo. Por lo tanto, con participación mayoritaria femenino en la organización y coordinación del programa, y por tanto con incidencia directa en las decisiones que se toman.

3. Comenta, si los conoces, el impacto y resultados que ha tenido o tiene esa política pública. Si desconoces esa información, comenta entonces el impacto y resultados que consideras que podría tener.

El balance de la primera edición, que fue en el 2021 es el siguiente: 146 personas mentoras, 49 horas de formación en habilidades y competencias, 12 jornadas de networking y visitas a empresas,y un resultado a día de hoy de un 58% de las y los participantes trabajando o completando su formación. Siendo un programa coordinado por un órgano interuniversitario cuya composición es mayoritariamente femenino, ayudando a ambos sexos a entrar en el mundo laboral al principios de sus carreras profesionales, se supone que los jóvenes varones que inicien su carrera con ayuda de este programa tendrán hacia las mujeres el respeto profesional que sin duda se merecen.

4. ¿Qué puntos fuertes y qué debilidades consideras que tiene esta política pública?

Puntos fuertes:

    -Incidencia directa en la empleabilidad de la mujer en la empresa privada al tener una participación mayoritaria.

    -Infunde en los hombres respeto profesional hacia las mujeres desde el inicio de su carrera.

    -Programa controlado mayoritariamente por mujeres.

Puntos débiles:

    -En las bases de esta acción no se hace mención expresa a la igualdad en el acceso de mujeres y hombres, ni al empleo de acciones positivas para favorecer la inserción. Aunque es cierto que, por lo que se ha visto hasta ahora en las 2 ediciones que lleva funcionando este programa, no le ha hecho falta.

    -El programa se inició en la segunda mitad del 2021, y la participación es baja (quizás por las plazas totales disponibles, que son máx. 250).

Saludos

Reto 3: Compartiendo “proyectos ODS”

  El programa Mentoring es una iniciativa de la Xunta de Galicia que ofrece apoyo a emprendedores en sus inicios, y reducir los riesgos de ...